许多知名公司一直在使用区块链来优化他们的供应链，并要求合作伙伴这样做，因为新技术可以为他们节省数十亿美元，简化工作流程，消除错误和不准确，并改进它们，改进它们。客户信心。在任何供应链中，利益相关方都与全球无数相互依存、分散的各方打交道，他们必须及时交换准确的信息。在本文中， 我们 将介绍如何在供应链中实施区块链技术。

　　什么是区块链？

　　区块链被视为一种永久的、不可逆的分布式账本，用于记录所有有价值的交易。区块链和其他数据存储技术的独特之处在于它缺乏中心化。任何个人或实体都不能完全控制区块链，而是由节点管理。参与交易的每个节点都可以跨多台机器访问分类账户，无论是作为直接参与者还是经过验证的人。这允许去中心化和跨网络共享控制，以将信任灌输到交易生态系统中。附加到区块链的所有交易首先由成员（也称为矿工）验证。这种方法非常独特，可以从事务中删除。从理论上讲，它在最大限度降低成本的同时，创造了高效、有效的商品和服务转移。

　　区块链 的优势

　　得益于企业资源规划（ERP）系统的使用，自1990年代以来，供应链信息共享在沃尔玛和宝洁公司的领导下取得了长足的进步。然而，在涉及复杂交易的大型供应链中，可见性仍然是一个挑战。

　　为了解释当前的财务分类账户和 ERP 系统世界的局限性，以及区块链世界的潜在好处，让我们描述一个假设场景：一个简单的交易涉及零售商从供应商，并向供应商提供履行执行订单需要操作的性能银行。交易涉及信息流、存货流和资金流。请注意，给定的过程不会产生涉及财务分类帐户的三方。最先进的ERP系统，人工审计和检验无法可靠地连接到三个流程，这就导致难以消除执行错误、改进决策、解决供应链冲突。

　　供应链中的区块链

　　供应链是一个复杂的系统，涉及多个实体协同工作。从原材料阶段到最终的性能过程，通过鉴赏来满足消费者的需求。这是主链，由二级链和三级链组成供应链网络或生态系统。链中的复杂性也是由交易（物理和信息）造成的，信息交易需要匹配物理交易。相信这种一致性将在供应链中提供透明度和可追溯性，这一点非常重要。

　　区块链在供应链环境下的尝试正是遵循了这一意图。如果实施得当，区块链环境应该能够在供应链中创建经过验证的、不可更改的交易，从而增强信任。对于许多供应链公司来说，这是一个诱人的前景。

　　在过去的几年里，IBM、沃尔玛、苏黎世保险、马斯基、雀巢、United Leahua 和亚马逊等公司都投资了基于区块链的试点供应链项目，以开发和测试该技术。然而，该领域的一些研究人员呼吁保持谨慎，他们认为尽管潜力巨大，但风险仍然非常大，仍有许多运营挑战需要解决。它已投资于一个基于区块链的试点供应链项目，以开发和测试该技术。

　　然而，该领域的一些研究人员呼吁保持谨慎，他们认为尽管潜力巨大，但风险仍然非常大，仍有许多运营挑战需要解决。它已投资于一个基于区块链的试点供应链项目，以开发和测试该技术。然而，该领域的一些研究人员呼吁保持谨慎，他们认为尽管潜力巨大，但风险仍然非常大，仍有许多运营挑战需要解决。

　　当今的供应链挑战

　　1.缺乏端到端的可见性

　　缺乏透明度会导致成本和客户关系，这将对品牌产生负面影响。区块链技术为溯源和溯源提供了解决方案。允许系统参与者（包括供应商、制造商、快递员和最终客户）访问这些信息，这有助于在他们之间建立信任。

　　2. 高效的供应链风险管理

　　公司的流程通常面临不同类型的风险，例如欺诈和违反行为规则。有效的风险管理计划对于有效的供应链管理至关重要。区块链允许准确的产品跟踪，这有助于预测链中的许多风险，并允许所有参与者采取适当的行动。

　　3.延伸价值链的连锁反应

　　由于延伸的复杂供应链，许多组织都面临着巨大的可变性风险。包括供应商、分销商和消费者在内的几个利益相关者显着增加了供应链的风险。区块链提供可扩展性，并且可以从世界各地的多个位置访问任何广泛的数据库。

　　4、需求突然变化

　　快速变化的环境要求企业以越来越高的频率快速响应需求的突然变化。它需要一种能够使流程自动化并及时调整它们以适应所需变化的技术。区块链就是答案。

　　区块链和供应链的强大结合有助于减少错误、避免产品延迟、消除欺诈活动并增加消费者/供应商的信任度。然而，区块链对供应链的好处并没有停止。

　　5. 欺诈或重复产品造成的超额费用

　　区块链允许实时产品跟踪，这有助于显着降低供应链中移动项目的总体成本。通过加强可追溯性，在产品召回或质量问题的情况下，公司可以准确地隔离问题，以最大限度地提高成本支出，试图定位根本原因。

　　en.shilian.com/Tech/5372.html

　　How to implement blockchain in supply chain?